Mentoria em Gestão de Obras – Engenheiros Residentes Júnior, Pleno e Sênior

Meu nome é Rogerio Cardoso, sou profissional formado em engenharia civil em 1982, na cidade do Rio de Janeiro, pela Universidade Sociedade Augusto Motta. Trabalhei na Plaenge durante 33 anos antes de me aposentar. Na Plaenge, contribuí significativamente para a estruturação e desenvolvimento da gestão da engenharia em empreendimentos imobiliários verticais. A partir de 2004, lideramos uma revolução nos processos de incorporação, projetos, orçamentos, produção e pós-ocupação, culminando no famoso ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) para melhorias contínuas, criando um modelo de negócio que impulsionou o crescimento consistente da Plaenge no mercado brasileiro e chileno.

Após minha aposentadoria, decidi utilizar todo o conhecimento adquirido ao longo de mais de quarenta anos de experiência, especialmente nos conceitos de liderança e construção enxuta, para oferecer consultoria a empresas e mentoria a profissionais do mercado que buscam aprimorar seus conhecimentos em gestão de obras, visando entregar resultados excelentes para seus empregadores.

Segue uma visão geral das ações básicas que minha "Mentoria Especializada, Personalizada e Adaptada às Necessidades do Mentorado" pode proporcionar:

Objetivos e Ações da Mentoria:

Orientar a construção e o acompanhamento do Planejamento de Longo Prazo (PLP) utilizando a ferramenta MS Project da Microsoft, estabelecendo o cronograma de atividades do empreendimento como base para o trabalho de mentoria.

Orientar a construção e o acompanhamento do Planejamento de Médio Prazo (PMp) utilizando as ferramentas do MS Project e do Excell para gerir os recursos do famoso 4Ms (Materiais, Mão de Obra, Metodologias e Maquinas) com visão de médio prazo.

Orientar a construção e o acompanhamento do Planejamento de Curto Prazo (PCp), utilizando processos e ferramentas visuais de alinhamento e busca de soluções de forma ágil.

Orientar a elaboração e a colocação em prática de um cronograma específico para antecipar a execução de um apartamento protótipo, agilizando o processo de validação de projetos, acabamentos e interfaces de disciplinas auxiliares, mesmo com os projetos que já utilizam a tecnologia do BIM.

Orientar o acompanhamento do orçamento da obra versus os custos realizados.

Orientar o como fazer o alinhamento dos empreiteiros em suas entregas em relação ao cronograma estabelecido .

Orientar em como organizar e realizar de reuniões diárias de acompanhamento das atividades de forma ágil.

Orientar o levantamento e o como validar os materiais necessários para os pacotes de serviços.

Metodologia de Trabalho:

As sessões de mentoria são conduzidas online, por meio do Google Meet, ou presencialmente, se possível.

Prazo da Mentoria:

O prazo pode ser determinado de acordo com o nível de conhecimento e experiência do mentorado.

“Está pronto para alcançar o próximo nível em sua carreira na construção civil? Entre em contato hoje mesmo para agendar sua primeira sessão de mentoria e dar o primeiro passo rumo ao sucesso em seus empreendimentos!”