O Sistema de Produção da Lean Construcion – Parte 2/10

Atividades que agregam valor são apenas uma pequena parte do processo de trabalho. Assim sendo, ao invés de focarmos inicialmente em aumenta-las ou melhorar a sua performance, devemos focar nossos esforços junto a redução das atividades que não agregam valor mas são necessárias e, também na eliminação das atividades que realmente não agregam valor, ou seja, os Desperdícios.

Sempre que falamos em Desperdícios nos remetemos a uma figura clássica que mostra quanto “a segurança aparente utilizada por nós”, colaboradores, nos impede de enxergar os problemas e, como consequência, resolvê-los de maneira rápida e objetiva. Tal segurança geralmente está intrínseca a qualquer processo e pode ser representada por “excesso de recursos” ou mesmo desperdícios.

No próximo artigo: O Sistema de Produção da Lean Construction - Parte 3/10, vou mostrar onde os problemas que causam os desperdícios acontecem e como eliminar ou minimizá-los.

Fonte:Iopex