Valor - Fluxo de Valor - Fluxo Contínio - Produção Puxada - Perfeição

Lean Construction e seus 05 princípios básicos.

Vou falar individualmente sobre os 5 princípios básicos do lean nos próximos artigos, porém com o foco na Lean Construcion especificamente onde nós engenheiros civis atuamos. Eu, diante de um cenário de mais de três décadas como engenheiro civil e gestor de obras, atuando diretamente na construção civil em mais de 1.000.000 m2 executados, pude con

statar na prática, que muito pouco mudou-se os processos de gestão e de produção na construção civil no Brasil.

O pesquisador formado em engenharia civil, o Finlandês Lauri Koskela criou o termo Lean Construcion em 1992, buscando adaptar os conceitos da lean manufacturing à construção civil, dando um pontapé a inovação nos processos de gestão e de produção das obras civis no mundo. Aqui no Brasil, esta inovação ainda está em fase de estudos, de conhecimentos e muito pouco foi feito na prática.

Em qualquer segmento de produtos ou serviços, é preciso ser eficiente na utilização dos recursos (Materiais, Mão de Obra, Máquinas e Metodologias) que são usados para produzir e entregar ao cliente o que ele negociou e comprou da empresa que você trabalha. Para aqueles que trabalham em empresas de construção residencial, industrial e/ou comercial, precisam entregar bons resultados aos seus empregadores. Sem a entrega de resultados, perdemos nosso lugar, assim como um jogador de futebol que não está produzindo, dá o seu lugar a outro. O Técnico depende de resultados para se manter no emprego, ele precisa de competência para utilizar seus recursos disponíveis (jogadores) com a melhor estratégia para vencer o jogo. Somente os bons resultados entregues à torcida o manterá em seu emprego.

No próximo artigo, vou falar sobre : Princípio 1 - Valor